Alshehabie Şirketin Kurumsal Kalite Politikamız:
Biz yüksek kaliteli ürünler sunarak, müşterilerimizin tüm ihtiyaçlarını ve taleplerini karşılamak için çalışıyoruz. Biz maksimum sonuçlar odaklanmak, bu nedenle belirtilen süre içinde projeler yürütmek. Mühendislerimiz
ve yapısal tasarımcıların uluslararası inşaat uygulamaları ve tüm
ürünlerimiz de Suriye değil, sadece uluslararası standartlara göre kendi
hesaplamaları yapmak.
Şirketin kalite politikası şirketin tüm faaliyetlerinin performans ve organizasyon standartları yükseltmeyi hedefliyor. Biz
tüm süreç ve faaliyetlerinin kalitesini artırmak ve yüksek kaliteli
ürünleri destekleyen donanımları kullanmak için çalışıyoruz. Biz çalışanlarımıza sürekli eğitim sağlamak ve yönetim sisteminin etkinliğini artırmak.
Biz dikkatle incelemek ve siz anketlere analiz, görüş, görüş ve pazara sunulan ürünler hakkında öneriler bulmak için.
Biz uluslararası standartlara uygun iyi ürünler üretmek. Firma
ISO 9001 aldı: 2008 hangi Mükemmeli hedeflememize ve şirketin faaliyet
her yönden kontrol ve kalite yüksek düzeyde desteklemeye devam ettiğini
en iyi kanıtıdır.
Kalite politikası Alshehabie Şirket desteğini almaktadır başkan ve tüm yönetim. Ulaşmada Başarı Bu politika sorumluluğudur Her çalışanın, bu yüzden bütün olduğunu şirket personeli olan haberdar Bu politika. Biz izlemek çalışmak Yöneticilerin yönetim stratejisi ve etkinliği analiz ederek QP01, yanısıra iletken düzenli eğitim QP11 çalışanlar için geliştirmek onların becerileri verimli çalışabilmesi için Şirket içinde.
Alshehabie Firma Kalite Hedefleri:
1)
belirtilen zaman tam olarak projeleri yerine getirmek ve müşteri
şartlarına uygun olarak, sırayla Suriye ve uluslararası standartlara
uygun sözleşme ve şartnamelerine, bir anlaşma için. Müşterilerimize
en az% 80 ürünlerimizden memnun ve hataları düzeltmek ve gelecekte
bunları en aza indirmek için her türlü çabayı edildi, böylece çalışırım.
2)
dış pazarlarda% 25 oranında satışların artırılması ve iç piyasada satış
odaklanmasını 50% 2008 ile karşılaştırarak satışlarını artırmak ve yeni
pazarlara nüfuz için gerekli desteği sağlamak.
3)
zaman içinde projelerin tamamlanması ve yılda tamamlanan projelerin
toplam sayısının% 10'dan daha az iş gecikmeler sayısını en aza indirmek
için.
4)
atık üretim sürecini azaltmak ve tüm şirket birimlerinin aylık üretim
fazla% 2 oranında uygun olmayan ürünlerin payı aşmamaktadır.
5) 2011 yılında eşdeğer karşılaştırarak 2012 yılının ilk yarısında% 50 oranında verimlilik artışı.